2、项目建议书

项目建议书为软件项目实施方案制订出具体计划，包括市场分析，项目的概要介绍，项目的赢利模式，项目的整体框架，各部分工作的负责人员、开发进度、开发经费的开发预算、所需的硬件及软件资源等。项目建议书一般由项目经理根据客户的开发计划来编写，作为整个项目的整体规划，未来的开发工作都基于这个计划来执行。

进行可行性分析是一个自我否定的过过程，而写项目建议书是一个向别人阐述自己观点的过程。而且项目建议书一般情况下是要去说报你的上司或者投资人来做这个项目，所以一定要非常完善，把所有可能的利弊都分析到。